Размышления о технологиях
Проработав несколько лет в компании Genser, мне удалось познакомиться с Владимиром Прониным и заложенными им принципами работы. Наверное, основополагающей философией компании можно считать смелость в планах и решениях. Также, как и когда-то основатель Genser на свой страх и риск строил бизнес в непростые времена, так и в рядовых сотрудниках всегда поощрялось стремление к инициативам и инновационным решениям. Так, к примеру, были одобрены мои предложения по усовершенствованию бизнес-процессов в части IT-сегмента. Одним из них стало создание мобильного приложения на iOS и Android, с интерфейсом для основных категорий стейкхолдеров автодилера (покупателей, сотрудников, поставщиков/подрядчиков, банков/страх. компаний и пр.) – едва ли ни первого среди российских автодилеров. Были и другие успешные проекты, в цифрах доказавшие свою эффективность.
К сожалению, как мне кажется, Владимиру Пронину и его компании не хватает последовательности и поступательности в решениях. На мой взгляд, это связано со спецификой неустойчивого времени, когда формировался Genser. Она вынуждала постоянно применять новые подходы, но при этом полностью игнорировала стратегическое планирование и дальнейшее развитие уже внедренных успешных решений. Так, имплементирование систем lean-management и just-in-time, на основе данных анализа big date, предполагает постоянную поступательную работу с привлечением высококвалифицированных специалистов, способных отслеживать тренды и изменения на рынке, чтобы адаптировать под задачи компании. Но в компании Genser, раз за разом приходилось сталкиваться с тем, что руководство ограничивалось лишь минимальными, начальными изменениями и не было заинтересовано в дальнейшем развитии успешных начинаний. В конечном итоге, многие перспективные проекты, без дальнейшего сопровождения и поддержки, теряли актуальность и, как следствие, снижали эффективность.
Как показало время, самой компании такая политика тоже выгоды не принесла. Некогда крупнейший авто-дилер страны стремительно терял позиции на рынке, один за другим закрывая салоны и теряя контракты с автопроизводителями. А в 2018 году банкротство Genser констатировали ведущие деловые СМИ.
Заявление Марка Цукерберга о создании метавселенной* произвело сокрушительное впечатление. Также как когда-то и его соотечественник Стив Джобс, представив первый iPhone, как оказалось, совершил революцию в индустрии. По сути, не предложив технически ничего нового, Apple изменили философию своего потребителя. Так и сегодня, говоря о построении метавселенной, есть понимание ее технической организации. Есть проекты виртуальной (VR) и дополненной (AR) реальности, есть команда, которая занимается их развитием и усовершенствованием (Facebook* Reality Labs), есть понятные примеры (та же игра Second Life — трехмерный виртуальный мир с элементами социальной сети) того, как все это будет выглядеть и работать. И создано это все было еще до основателя Facebook и без его непосредственного участия. Речь о другом - что на данном этапе развития цивилизации, как мне кажется, важнее и сложнее технических инноваций.
Если XX век был веком технологического прогресса, эрой инноваций и изобретений, то XXI становится временем смыслов. Достаточно даже поверхностного взгляда на современный мир: люди борются за свои права, свободу, самовыражение и образ мыслей. Они не дерутся за ломоть хлеба или микроволновую печь. Человечество пресытилось вещами: смартфон, планшет, умные часы, умный дом – уже не поражают воображение. Они – обыденная реальность и лишь средство, орудие труда в руках человека. Множество веков люди были заняты поиском универсального хранилища для смыслов (данных), которым стала Всемирная сеть. Теперь пришло время создать там пространство для жизни самих людей.
Пока что, никто не может сказать, удастся ли эта глобальная затея Цукербергу, окажется ли его метавселенная пространством смыслов для новой жизни человека. Но уже сама заявка на создание такого мира выглядит поистине прыжком в будущее.
* — принадлежит Meta, признанной в РФ экстремистской организацией, ее деятельность запрещена на территории РФ.
Рецензия на: https://abreview.ru/ab/interview/dealers/vladimir_pronin_genser/
Автор: Илья Тырнов
Читайте «Цензуры.Нет» в Дзене Дзен
К сожалению, как мне кажется, Владимиру Пронину и его компании не хватает последовательности и поступательности в решениях. На мой взгляд, это связано со спецификой неустойчивого времени, когда формировался Genser. Она вынуждала постоянно применять новые подходы, но при этом полностью игнорировала стратегическое планирование и дальнейшее развитие уже внедренных успешных решений. Так, имплементирование систем lean-management и just-in-time, на основе данных анализа big date, предполагает постоянную поступательную работу с привлечением высококвалифицированных специалистов, способных отслеживать тренды и изменения на рынке, чтобы адаптировать под задачи компании. Но в компании Genser, раз за разом приходилось сталкиваться с тем, что руководство ограничивалось лишь минимальными, начальными изменениями и не было заинтересовано в дальнейшем развитии успешных начинаний. В конечном итоге, многие перспективные проекты, без дальнейшего сопровождения и поддержки, теряли актуальность и, как следствие, снижали эффективность.
Как показало время, самой компании такая политика тоже выгоды не принесла. Некогда крупнейший авто-дилер страны стремительно терял позиции на рынке, один за другим закрывая салоны и теряя контракты с автопроизводителями. А в 2018 году банкротство Genser констатировали ведущие деловые СМИ.
Заявление Марка Цукерберга о создании метавселенной* произвело сокрушительное впечатление. Также как когда-то и его соотечественник Стив Джобс, представив первый iPhone, как оказалось, совершил революцию в индустрии. По сути, не предложив технически ничего нового, Apple изменили философию своего потребителя. Так и сегодня, говоря о построении метавселенной, есть понимание ее технической организации. Есть проекты виртуальной (VR) и дополненной (AR) реальности, есть команда, которая занимается их развитием и усовершенствованием (Facebook* Reality Labs), есть понятные примеры (та же игра Second Life — трехмерный виртуальный мир с элементами социальной сети) того, как все это будет выглядеть и работать. И создано это все было еще до основателя Facebook и без его непосредственного участия. Речь о другом - что на данном этапе развития цивилизации, как мне кажется, важнее и сложнее технических инноваций.
Если XX век был веком технологического прогресса, эрой инноваций и изобретений, то XXI становится временем смыслов. Достаточно даже поверхностного взгляда на современный мир: люди борются за свои права, свободу, самовыражение и образ мыслей. Они не дерутся за ломоть хлеба или микроволновую печь. Человечество пресытилось вещами: смартфон, планшет, умные часы, умный дом – уже не поражают воображение. Они – обыденная реальность и лишь средство, орудие труда в руках человека. Множество веков люди были заняты поиском универсального хранилища для смыслов (данных), которым стала Всемирная сеть. Теперь пришло время создать там пространство для жизни самих людей.
Пока что, никто не может сказать, удастся ли эта глобальная затея Цукербергу, окажется ли его метавселенная пространством смыслов для новой жизни человека. Но уже сама заявка на создание такого мира выглядит поистине прыжком в будущее.
* — принадлежит Meta, признанной в РФ экстремистской организацией, ее деятельность запрещена на территории РФ.
Рецензия на: https://abreview.ru/ab/interview/dealers/vladimir_pronin_genser/
Автор: Илья Тырнов
Читайте также