Новая система бизнеса в компании «Газпром нефть» – результат пятилетней масштабной реорганизации структуры региональных продаж. Александр Крылов, директор по региональным продажам компании ПАО «Газпром нефть», рассказал в интервью о результатах перемен.
В настоящее время компания имеет вместо региональных бизнес-единиц ряд крупных самостоятельных компаний, работающих по каждому направлению продаж и по каждому процессу, обслуживающему бизнес. Это сеть АЗС «Газпромнефть», мелкооптовые продажи, нефтебазы, транспортная структура и другие. Компании работают как отдельный бизнес, подчеркнул Крылов, по всем рыночным законам друг с другом и внешним рынком. При этом они абсолютно прозрачны для руководства компании или, например, ФАС. То есть в новой системе разработан саморегулируемый механизм эффективности, когда проблемы одной компании отражаются на остальных, после чего немедленно предпринимаются корректирующие мероприятия.
Александр Крылов назвал такое состояние компании сверхадаптивностью, которая дает возможность компании приспособиться к любым изменениям на рынке. Он заметил: «Мир не рухнет, какой бы цена на нефть ни была».