От трех инженеров до европейских проектов: десятилетие «Химпром-Техно»

В сентябре 2026 года «Химпром-Техно», инженерной компании из Вроцлава, исполнилось десять лет. За это время небольшая команда из трех человек перешла от проектных работ к созданию модульных установок для производителей специальной химии, полимеров и компонентов фармацевтической продукции. Проекты компании были выполнены в Польше, Германии, Чехии, Нидерландах и Бельгии.

По словам журналистов Insidernews, соучредитель и генеральный директор компании Буркин Егор Васильевич не считает первые годы работы типичной стартап-историей. Вместо венчурных инвестиций и презентаций у основателей были ноутбук, арендованное помещение и возможность лично посещать предприятия. Команда соглашалась ехать туда, где потенциальный клиент был готов рассказать о сложностях на производстве.

Егор Буркин считает экономику проекта главным условием его жизнеспособности.
Егор Буркин считает экономику проекта главным условием его жизнеспособности.

Два языка и инженерное образование.
 
Егор Буркин и его команда прошли путь от обследований производств до собственных установок

Егор Буркин и его команда прошли путь от обследований производств до собственных установок

Буркин родился в Лодзи в 1988 году. Его отец, инженер-механик русского происхождения, поселился в Польше во второй половине 1980-х. Мать — полька — работала преподавателем химии. Семейное общение было двуязычным: технические понятия будущий предприниматель узнавал по-русски от отца, а химическую терминологию — по-польски от матери.

Образование Буркин начал получать в британском City College Plymouth, где провел год. После возвращения в родной город поступил в Лодзинский технический университет — Politechnika Łódzka. По направлению химической технологии он последовательно получил степени бакалавра и магистра.

Еще студентом Буркин стажировался в DavyMarkham, шеффилдской компании, выпускавшей тяжелое промышленное оборудование. Позднее предприятие прошло через банкротство и ликвидацию. Затем он работал на металлургической площадке SSI UK в Редкаре. Она прекратила деятельность в 2015 году вслед за банкротством британской компании.

Наблюдение за судьбой этих производств стало для Буркина важным профессиональным уроком. Он убедился, что наличие сильных специалистов не спасает предприятие само по себе: технология должна быть подкреплена экономикой проекта.

От обследований к повторным контрактам.

«Химпром-Техно» зарегистрировали во Вроцлаве в сентябре 2016 года. Партнерами Буркина стали специалист по автоматизации и конструктор технологического оборудования. Первые два года компания изучала отдельные участки промышленных предприятий и готовила решения по модернизации. Собственной продуктовой линейки еще не существовало.

Начало положил небольшой заказ на перерасчет теплообменного узла для лакокрасочного производства. Как вспоминает руководитель, клиент сначала выбрал команду из-за наиболее выгодной цены. Повторный заказ последовал уже после того, как работа была завершена вовремя.

Буркин выделяет именно повторное обращение как важнейшее подтверждение доверия для начинающей компании. Получить такое доверие было непросто: заказчики рисковали деньгами при остановке линии, а их технологи — репутацией, соглашаясь поручить новичкам часть работающего производства.